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管理部(経理)の働き方

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社員インタビュー 株式会社コスパクリエーション

現在担当している業務について教えてください 財務情報の調達と供給 管理部のミッションは、「経営はじめ社内外の関係者に情報を提供していくこと」です。 そのためには、確かな情報の調達が必要と考えています。 管理部にとっては社内外で関わる人全員が顧客になります。 関係者から売上や税金などの情報を集めて形にし(役員向け資料など)社内外に向けて提供・・・

スタジオでの働き方

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社員インタビュー 株式会社コスパクリエーション

 現在担当している業務について教えてください チームで質の高い写真(ビジュアル)を生み出す現場 MDが求める質の高い写真(ビジュアル)を生み出していくのがスタジオの仕事です。 具体的には、スタジオの撮影チームとMDで打ち合わせを行い、MDが考える企画の意図を聞きながら撮影するビジュアルを共有していきます。 その後、仕事の割り振りを行い、商・・・

国内事業部の働き方

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社員インタビュー 株式会社コスパクリエーション

 現在担当している業務について教えてください 発売した商品をいかに多くの人の目に触れさせるか? 一言で言うと「発売した商品をインターネット上でいかに多くの人の目に触れさせるか」について取り組むのが、国内事業部のミッションです。 商品を販売してくれるパートナーを増やしたり、1パートナー当たりの取扱商品数を増やすことから始まり、新しいパートナ・・・

ビジネス・サポートの働き方

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社員インタビュー ビジネスサポート 株式会社コスパクリエーション

現在担当している業務について教えてください 売り上げなどの数字ではなく、直接「声」として反応が返ってくる、社内唯一の部門 私たちビジネス・サポート部門は具体的には大きく4つのチームに分かれて、電話やメールでパートナーとやり取りをしています。 弊社の事業「通販素材.com」は、商品を企画・生産⇒通販素材.comの商品を販売されているネットシ・・・

新卒入社2年目の働き方

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社員インタビュー 新入社員 マーチャンダイザー 株式会社コスパクリエーション

現在担当している業務について教えてください 商品企画をやって、もうすぐ3年 商品企画(MD)として、ベッドの新商品の企画を行っています。 仮配属の時から商品企画をやっているので、もうすぐ3年です。 今までに30本の企画を行って、年間売上1000万円を超えるヒット商品もいくつか出てきました。 現在は月に2~3本の企画を市場に出していて、今も・・・

MD(マーチャンダイザー)の働き方

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社員インタビュー マーチャンダイザー 株式会社コスパクリエーション
マーチャンダイザー

MDの業務は? 重要なのは『やりたいことをやるのではなく、やらねばならないことをやる』こと 自社データや、市場を分析して新商品の企画を立てます。 商品の企画、設計、デザインのほか、新規ベンダー・工場の開拓、品質管理、ロットの調整、商品ページのビジュアルデザイン、売り上げの分析など川上から川下まで幅広く関わるためチーム内のMDや購買と密に仕・・・

組織フェーズの成長段階で、求める主役(キーマン)が変わる

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社長対談 株式会社コスパクリエーション

コスパクリエーションの今の組織フェーズで抱える危機とチャンス 多様なスターの頭数を増やさないと、たぶんもう乗りきれないという感覚とワンマン(トップダウン)組織の限界について語ります。 [再生時間4:32] <動画ダイジェスト> 森田:企業が成長していく段階で主役になる人というのがいますね。それは特定の人というわけではなく、主役になってもら・・・

採用の視点として、Y理論的な生き様が好きな人

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社長対談 株式会社コスパクリエーション

「Y理論的な生き様が好きな人っていると思うんですよね」(上田) 「組織の目的に、個人のY理論的な価値観が結びつくと、すごい行動力になりますよ」(森田) [再生時間4:26] <動画ダイジェスト> 上田:私は、X理論・Y理論を知らない人でも、前提としてX理論で認識をしているか、Y理論で認識をしているかに分かれると思います。X理論を前提として・・・

マクレガーのX理論とY理論、好きな方は 組織における人間観(5)

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社長対談 株式会社コスパクリエーション

マクレガーのX理論・Y理論とは? X理論とは… 人間は本来、怠け者であり、責任を負いたがらないとする人間観 →安定性、機械的組織における人間観としてイメージされる Y理論とは… 人間は、働くのが嫌いではなく、ときには責任を負い、創造力を発揮すると考える人間観 →柔軟性、有機的組織における人間観としてイメージされる 《Y理論的要素》 ・仕事・・・

自律的な人は組織の中にいないのか? 組織における人間観(4)

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社長対談 株式会社コスパクリエーション

「優れた人はあまりいないのか?」 会社のトップが持つ“人間観によってつくられる組織”を研究した理論に基づく上田社長へ4つ目の質問。 [再生時間5:31] 森田:優れた人はあまりいないんですかね? ここでの優れた人というのは、社長が考えているような、仕事が好きで、責任も持って、仕事は自分でつくるという人で、そういう人は現実にはあまりいないの・・・

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